Održivost koja ne traje samo jednu nedelju: Kako izbeći greenwashing u internim ESG inicijativama

Da li vam ovo zvuči poznato: Dan planete Zemlje. Održivi ponedeljak. Zelena nedelja u firmi. Baloni, prezentacije, stikeri „čuvajmo planetu“. A već sledeće nedelje – sve se vraća na staro.

Greenwashing u kompanijama često nije zlonameran. Češće je rezultat manjka vremena, jasnog plana ili alata da se dobra namera sprovede u svakodnevnu praksu. Ali u 2025. godini, kada klijenti, investitori i regulatori sve pažljivije prate ESG rezultate, povremene kampanje više nisu dovoljne.

Prema najnovijem istraživanju kompanije EY, čak 85% investitora veruje da je greenwashing danas veći problem nego pre pet godina, a 80% smatra da su materijalnost i uporedivost ESG izveštavanja u velikoj meri nedovoljni.  

Investitori jasno poručuju – potrebna je doslednost, ne povremena promocija.

Dodatno, Evropski savet je 2024. postigao dogovor o novim pravilima za borbu protiv greenwashinga. U okviru predloga za Direktivu o zelenim tvrdnjama (Green Claims Directive), kompanije u EU će morati da naučno i nezavisno potvrde sve ekološke tvrdnje koje iznose.

Istraživanja pokazuju da je više od polovine ovih tvrdnji u prošlosti bilo nejasno ili obmanjujuće, a čak 40% potpuno neosnovano. Nova pravila su korak ka obaveznoj transparentnosti i tačnosti u ESG komunikaciji.

‍

Gde počinje problem?

Mnoge zelene inicijative počinju s iskrenim entuzijazmom, ali bez:

• dugoročnog plana,

• jasnih metrika uspeha,

• uključenosti zaposlenih,

• i mehanizma koji obezbeđuje kontinuitet.

Rezultat? Aktivnost koja traje nekoliko dana, ne ostavi trag u ponašanju zaposlenih i ne doprinese ESG izveštaju na način koji je merljiv i relevantan.

‍

Kako izgleda održiva ESG praksa?

Pravi izazov nije osmisliti novu akciju, već obezbediti da ona postane deo svakodnevice i da zaista pravi razliku. Dobra ESG inicijativa:

• uklapa se u postojeće rutine zaposlenih,

• meri se transparentno i automatizovano,

• ima smisla i korist za zaposlene,

• i povezuje strateške ciljeve firme sa realnim ponašanjima.

Jedan od takvih primera je održivi dolazak na posao. Bez dodatnog vremena ili stresa, ali sa merljivim uticajem – i na zdravlje i na životnu sredinu.

‍

ESG rezultati koji traju cele godine

Ride & Stride omogućava kompanijama da ESG ciljeve povežu sa svakodnevnim ponašanjem zaposlenih:

• Održivi dolazak na posao: peške, biciklom, carpooling, javni prevoz

• Svaka aktivnost se meri automatski

• Poeni se sakupljaju i menjaju za nagrade

• Kompanija dobija redovne ESG izveštaje: ušteđeni CO₂, angažovanost, uticaj

Bez dodatnog napora za HR tim, ali uz vidljiv i trajan uticaj.

‍

Ključna pitanja za svaku ESG inicijativu

Pre nego što lansirate sledeću zelenu akciju, razmislite:

• Ima li ova aktivnost jasan indikator uspeha?

• Da li će efekat biti merljiv i za šest meseci?

• Ima li smisla za zaposlene, ili deluje kao dodatna obaveza?

• Da li menja ponašanje – ili samo sliku na LinkedIn-u?

Održivost nije događaj, već proces

U vremenu kada se vrednost ESG inicijativa meri kroz trajnost i uticaj, jedini put je – svakodnevan. Ne treba vam nova kampanja svake nedelje. Treba vam alat koji omogućava da dobra praksa traje.

Ride & Stride nije kampanja. To je navika koja se meri.

Umesto da planirate sledeći događaj, planirajte promenu navike u održivom dolasku na posao.

📩 Zakažite demo Ride & Stride aplikacije i saznajte kako vaša ESG inicijativa može postati deo svakodnevice – sa realnim benefitima za zaposlene i merljivim rezultatima za vašu kompaniju.

‍

‍

Izvori:

• EY 2024 Institutional Investor Survey

• EU Green Claims Directive (2024)